the future of orgs.

07/03/2024

In the beginning, there are questions.

What global changes are we currently facing? How can we effectively combine empiricism, intuition and experience? What role do generations play in corporate developments? What resources are important for upcoming and inevitable changes? How can leadership be managed, how can it succeed intuitively, emotionally, collectively? And, yes – how and where can we find a ‘safe space’ for a steady hand on the wild entrepreneurial ride through time?

Today, I joined sociologist and trend researcher Kamuran Sezer from the futureorg institute to take a creative look at the future of companies and organisations. One of us with a global view and one with a magnifying glass on user needs.

The answers? For now, we'll leave the many valuable questions – and develop. What that will be, we leave to your curiosity at this point.

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Am Anfang sind die Fragen.

Vor welchen globalen Veränderungen stehen wir aktuell? Wie können wir Empirie, Intuition und Erfahrung in einen wirksamen Zusammenhang bringen? Welche Rolle spielen die Generationen in unternehmerischen Entwicklungen? Welche Ressourcen sind wichtig für anstehende und unausweichliche Veränderungen? Wie ist Führung führbar, wie kann sie intuitiv, emotional, kollektiv gelingen? Und, ja – wie wo findet sich der ‘Safe Space"‘ für die ruhige Hand auf der wilden, unternehmerischen Fahrt durch die Zeit?

Mit Soziologe und Trendforscher Kamuran Sezer vom futureorg Institut startete ich heute einen kreativen Ausblick auf die Zukunft von Unternehmen und Organisationen. Einer mit dem globalen Blick und einer mit dem Brennglas auf Nutzerbedürfnisse.

Die Antworten? Wir lassen es zunächst bei den vielen wertvollen Fragen – und entwickeln. Was das sein wird überlassen wir an dieser Stelle noch eurer Neugier.

Thomas Weltner

system thinking coach

connecting designer

challenging startup

drawing student

playing child

https://thomasweltner.de
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